La municipalidad ¿El cuarto poder?

Municipalidad

Por: Jorge Suncar M. 

La municipalidad está conformada por instituciones que representan al Estado, teniendo como característica fundamental su inserción dentro de las propias localidades, siendo por esto el espacio del gobierno más cercano a la ciudadanía.

Los ayuntamientos encarnan la autoridad oficial. Dentro de sus obligaciones tienen la responsabilidad de asegurarles a sus munícipes niveles aceptables y eficientes en la prestación de los servicios básicos necesarios, y garantizar el bienestar social, económico y de seguridad de su territorio.

Además deben promover e incentivar la participación en forma democrática de sus ciudadanos para adoptar las decisiones a ser tomadas por los gobiernos locales. El acuerdo para la ejecución presupuestaria entre residentes y autoridades es fundamental, al igual que la rendición de cuentas financieras concomitantes y posteriores a los organismos estatales encargados.

La legislación vigente sobre esta materia es la ley número 176-07 del 17 de julio del 2007, que trata del Distrito Nacional y los Municipios.

Esta ley define su objeto en el artículo primero al expresar: “Artículo 1.- Objeto. La presente ley tiene por objeto, normar la organización, competencia, funciones y recursos de los ayuntamientos de los municipios y del Distrito Nacional, asegurándoles que puedan  ejercer, dentro del marco de la autonomía que los caracteriza, las competencias, atribuciones y los servicios que les son inherentes; promover el desarrollo y la integración de su territorio, el mejoramiento sociocultural de sus habitantes y la participación efectiva de las comunidades en el manejo de los asuntos públicos locales, a los fines de obtener como resultado mejorar la calidad de vida, preservando el medio ambiente, los patrimonios históricos y culturales, así como la protección de los espacios de dominio público”.

La misma define al ayuntamiento como “la entidad política administrativa básica del Estado dominicano, que se encuentra asentada en un territorio determinado que le es propio. Como tal es una persona jurídica descentralizada, que goza de autonomía política, fiscal, administrativa y funcional, gestora de los intereses propios de la colectividad local, con patrimonio propio y con capacidad para realizar todos los actos jurídicos que fueren necesarios y útiles para garantizar el desarrollo sostenible de sus habitantes y el cumplimiento de sus fines en la forma y con las condiciones que la Constitución y las leyes lo determinen”.

En esencia, la municipalidad tiene como responsabilidad ordenar los problemas más ligados a nuestra propia cotidianidad. Debe ser una entidad de puertas abiertas y de pleno contacto con las y los ciudadanos residentes en su área de acción. Acceder a sus principales autoridades debe ser una relación natural.

El paso político de sus incumbentes por la “escuela administrativa” que se ejerce en este nivel de autoridad, muchas veces representa una plataforma positiva de lanzamiento para funciones de mucho mayor jerarquía. Los ejemplos abundan en el mundo.

Cuarto poder

Cierto es que en la teoría clásica del Barón de Montesquieu, aún vigente y aplicada en República Dominicana, sobre la división de los poderes del Estado en ejecutivo, legislativo y judicial no se incluye el aspecto municipal, muchos autores y pensadores políticos se han planteado la necesidad de otorgar ese nivel de categoría a las autoridades municipales.

En la época de la ilustración lo que se buscaba era resolver básicamente los aspectos fundamentales para regular la convivencia de la humanidad: 1- quien controlara el poder y ejerciera la autoridad a través del poder ejecutivo; 2- quien formulara y aprobara las normas para la vida en sociedad: el poder legislativo; y 3- quien tuviera a su cargo dirimir los conflictos que pudiesen surgir entre los hombre: el poder judicial.

Pero en esta época en que vivimos, con el crecimiento urbanístico y la división de los territorios, el aumento de la población, el desarrollo de las comunicaciones, la multiplicación de los ayuntamientos, las considerables sumas presupuestarias que muchos de ellos manejan, los criterios de transparencia tan reclamados, entre otras razones, bien vale la pena preguntarnos si no estamos al menos frente a una revisión pragmática e ideológica de esta situación.  De hecho tenemos ejemplo en nuestra región latina de países que han adoptado y reconocido a los ayuntamientos como el poder municipal.

Caso español

A juicio del Dr. Luengo, quien además es profesor de la Universidad de Granada (UGR), y coordinador por esta prestigiosa institución para la Maestría en Estudios Políticos y Electorales que se realiza en Santo Domingo conjuntamente con la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), en la modalidad dual que auspicia la Junta Central Electoral (JCE), la realidad nos indica que España está muy descentralizada políticamente, con “provincias” como método de división territorial con la doble función de servir a la vez como circunscripción electoral.

“Existen tres niveles de gobierno:1 – el estatal; 2)- el  autonómico, aunque no todas las autonomías tienen el mismo poder de competencia ni la misma capacidad de negociación frente a poder central;  y 3)- el poder municipal.

En un nivel intermedio entre el poder autonómico y el municipal existen las diputaciones provinciales, las cuales son una especie de alcaldía de alcaldías, es decir, una especie de organización de alcaldías que ha servido en los últimos tiempos para dar poder a aquellos ayuntamientos pequeños,  y además para centralizar y suplir la gestión de recaudación de impuestos en los casos de los que por su reducida estructura no tienen como hacerlo de forma adecuada y prefieren pagar una cuota por ello.

En lo general, la mayoría de los más de 8,000 ayuntamientos españoles tienen un nivel aceptable de competencias, especialmente en el área de servicios, dentro de un país que de hecho es federal, totalmente asimétrico, y que en la actualidad debido a la crisis económica se plantea una reducción del número de municipalidades a través de un sistema de y convertirlos en una mancomunidad debido a la crisis económica”.

Union Iberoameriana de Municipalistas (UIM)

Es la asociación de personas ciudadanos organizados con el objetivo de promover la formación y capacitación de los funcionarios públicos y políticos de carácter municipal con la idea de profundizar en la municipalización de la política.

Esta entidad no gubernamental que ha diplomado más de 30 mil funcionarios electos y servidores públicos municipales en poco más de 20 años, busca fortalecer las estructuras de los gobiernos locales.

Explica el Dr. Luengo que los ejes principales de la UIB lo constituyen: “1- la Escuela de Altos Estudios en Gobiernos Locales, la cual ejecuta programas de capacitación; 2- la Agencia de Cooperación Técnica que elabora consultorías, planes estratégicos, entre otras cosas; 3- el Centro Iberoamericano de Gobernabilidad (CIGOB), con sede en granada en la Universidad Menéndez Pelayo que es la brinda el soporte académico; y 4- el Instituto de Investigación Urbano Territorial (IUT), dedicado a la investigación sobre el tema municipal básicamente.”

El tema es apasionante. Ha llegado el momento de que nuestra clase política-partidista lo valore en su justa dimensión, tanto en la preparación de sus cientos de candidatos que competirán en el 2016 por los puestos disponibles a elegir como en la forma en que sus actuales ocupantes ejercen sus funciones.

CONSULTA

En opinión del doctor en Ciencias Políticas egresado de laUniversidad Complutense de Madrid, Óscar G. Luengo, actual director de la Escuela Superior de Altos Estudios sobre Gobierno Local de la Unión Iberoamericana de Municipalitas (UIM), “el poder municipal ha servido de acicate en la profundización de la democracia como proceso final de descentralización políticaadministrativa”.

Como sustento de ese enunciado, el Dr. Luengo esgrime los siguientes argumentos: “En primer lugar está el hecho de que los municipios constituyen la unidad política-administrativa que debe ser más sensible a los ciudadanos por motivos obvios de cercanía.

Pero si la democracia se basa en un concepto de receptividad, la municipalidad es la que está llamada a suplir las primeras necesidades básicas de prestación de servicios a sus munícipes. Es la primera en la cadena de jerarquía y supuestamente debe tener mayor grado de capacidad de respuesta.

Sirve además como elemento de control político a otras unidades mayores, ya que el color político de una municipalidad no necesariamente es el mismo de una estructura de mayor nivel, sea esta estatal o federal o nacional.

Por la teoría de pesos y contrapesos de James Madison, la mejor forma de controlar el poder político es tener diferentes unidades que entre ellas mismas se controlen. Pueden ser de partidos diferentes o aún dentro del mismo, es probable que los intereses tengan un matiz diferente en cuanto a temas locales que difieran de temas o circunstancias nacionales.

En tercer lugar son además una especie de rendición de cuentas en el tema presupuestario ante el poder político. La nueva generación de poderes locales bien constituidos, bien definidos, con un sistema de competencias detallados, más capacitados, conscientes de sus responsabilidades y con recursos importantes, ya que muchas veces el problema de los municipios es la falta de recursos económicos adecuados para satisfacer sus necesidades, constituye un freno en estos aspectos.

Por tanto no tengo dudas de la importancia de la municipalidad en el desarrollo y profundización de la democracia del mundo actual.”

 Fuente: http://www.listin.com.do/la-republica/2014/4/12/318050/La-municipalidad-El-cuarto-poder

Conclusiones de control social evidencian ayuntamientos avanzan poco en materia de transparencia presupuestaria

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El monitoreo a la formulación y aprobación del Presupuesto Municipal 2014 en los municipios de la Provincia de Santiago revela que aunque se reflejan algunos avances, hay mucho terreno por recorrer para implementar políticas públicas municipales participativas, eficaces y transparentes que garanticen la prestación de servicios de calidad, ya que en la mayoría de ellos no se registra el proceso de conformidad con lo establecido en la Ley 176-07 del Distrito Nacional y los Municipios.

En lo que se refiere al ciclo del presupuesto municipal, lo dispuesto en el artículo 327 de la Ley 176-07 del Distrito Nacional y los Municipios fue cumplido por tan solo 4 de los 9 Ayuntamientos.

Respecto al Presupuesto Participativo Municipal (PPM), aunque todos los ayuntamientos afirman haber realizado consultas para la formulación y aprobación del mismo, solo se pudo comprobar que los ayuntamientos de Santiago, Villa González, Navarrete y San José de las Matas desarrollaron las consultas ciudadanas con apego al procedimiento instituido.

En Santiago se realizaron 32 de consultas comunitarias, ocho (8) asambleas zonales, una asamblea municipal y un cabildo abierto, participación de 6,847 munícipes y 32 obras aprobadas por un monto de RD$76, 905,460.27. En Villa González, se realizaron 7 consultas comunitarias, una asamblea con el comité de seguimiento y se aprobaron 11 obras por un monto de RD$9, 589,331.00; en San José de las Matas dieciséis (16) consultas comunitarias y se aprobaron igual número de obras, participando 501 pobladores. En Villa Bisonó Navarrete siete (7) asambleas comunitarias con igual número de obras aprobadas por una inversión de RD$3, 450,000. 00.

La Ley 176-07 del Distrito Nacional y los Municipios dispone que el PPM tiene por objeto establecer los mecanismos de participación ciudadana en la discusión, elaboración y seguimiento del presupuesto del municipio, especialmente en lo concerniente al 40% de la transferencia que reciben los municipios del Presupuesto Nacional por concepto de la Ley 166-03,  así como de los ingresos propios aplicables a este concepto. Las consultas deben ser comunitarias, zonales, sectoriales y municipales, para lo cual el Concejo de Regidores de casa municipio habrá de aprobar un reglamento.

Instituye, también, los Comités de Seguimiento y Control Municipal y Seccionales con el mandato de contribuir a la ejecución de las ideas de proyectos que fueron aprobadas por el Presupuesto Participativo Municipal y que fueron incorporadas al presupuesto municipal del año, y de supervisar que éstas se realicen en el orden de prioridad establecido, con la mayor calidad, eficiencia y transparencia posibles, tomando en cuenta el estudio de factibilidad y el presupuesto previamente elaborados”. Sin embargo, solo los ayuntamientos de Santiago y Villa González cumplieron con ese mandato de la Ley 176-07.

En los ayuntamientos de los municipios de Puñal, Sabana Iglesia, Jánico, San José de las Matas, Licey, Tamboril  y Navarrete no se instituyó el Comité de Seguimiento y Control Municipal como dispone la Ley 176-07 del Distrito Nacional y los Municipios, sostiene el informe.

En lo que respecta a la realización del Cabildo Abierto, sesión del Concejo de Regidores, donde se aprueban las obras decididas en las consultas del PPM, las asambleas zonales y la asamblea municipal, solo un ayuntamiento cumplió con esa disposición.

El Informe de Monitoreo a la formulación y aprobación del Presupuesto Municipal 2014 en los municipios de la Provincia de Santiago, establece que solo en los ayuntamientos de Santiago y Villa González fue posible verificar que las obras priorizadas en el marco del PPM fueron incluidas en el presupuesto.

Un dato relevante es que solo 4 de los 9 ayuntamientos correspondientes a los municipios de la provincia de Santiago aprobaron el presupuesto municipal antes del 31 de diciembre como consigna la Ley 176-07 del Distrito Nacional y los Municipios.

El desarrollo del monitoreo estuvo a cargo de un equipo de la Fundación Solidaridad que trabajó en la formulación de los objetivos, elaboración de indicadores y criterios a ser considerados para la puesta en marcha del mismo.

La metodología incluyó entrevistas a alcaldes, funcionarios/as de los ayuntamientos (encargado/as de presupuestos, gerentes financieros, regidores/as y personal directamente involucrado con la organización de las consultas ciudadanas).

Dirigentes de organizaciones de la sociedad civil de los municipios y representantes de juntas de vecinos fueron entrevistados con el propósito de recabar de ellos informaciones sobre el proceso en sus municipios. Haciendo uso de la Ley General de Libre Acceso a la Información se procedió a solicitar los documentos que dan sustento al informe. Este ejercicio de control social evidencia nueva vez las limitaciones para acceder a informaciones públicas completas, veraces y oportunas.

El levantamiento y tratamiento de las informaciones se realizó en base a 2 indicadores y 11 criterios definidos a partir de la “Guía para el Control social de los ayuntamientos”, los cuales  están orientados a medir el cumplimiento o no de los plazos y procedimientos para la formulación del presupuesto municipal y a la realización o no de consultas ciudadanas para el Presupuesto Participativo Municipal y la conformación del Comité de Seguimiento y Control Municipal.

Desde ya la Fundación Solidaridad sigue trabajando en el monitoreo de la ejecución presupuestaria de los presupuestos 2014 de los Ayuntamiento de esta Provincia.

Santiago de los Caballeros

14 de abril 2014.

Presentan en Santiago Análisis de las Condiciones Socioeconómicas de las Poblaciones de Inmigrantes

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En el salón Ercilia Pepín del Recinto Santiago de la Universidad Autónoma de Santo Domingo, el Fondo de Poblaciones de las Naciones Unidas (UNFPA) y en el marco del espacio Diálogo de Políticas Públicas que impulsan el Centro Integral para el Desarrollo Local (CIDEL), Fundación Solidaridad y  la UASD presentaron el Análisis Comparativo de las Condiciones Socioeconómicas de las Poblaciones de Inmigrantes, Descendientes de Inmigrantes y Población Nativa.

La presentación estuvo a cargo por el experto en temas migratorios Martín Murphy y Sonia Vásquez, representante de UNFPA, quienes compartieron los análisis que compara las condiciones de vida de cinco grupos demográficos: Inmigrantes de Haití, inmigrantes de otros países, descendientes de inmigrantes haitianos, descendientes de inmigrantes de otros países y nativos. Estos análisis parten de la Primera Encuesta Nacional de Inmigrantes en la RD, realizada por el Oficina Nacional de Estadísticas (ONE) en el 2012.

Lo más interesante fueron las conclusiones obtenidas del análisis en base a: Las necesidades básicas insatisfechas y niveles de pobreza (materiales de construcción de las viviendas, acceso a servicios básicos). Niveles de Integración y marginalidad a la sociedad (alfabetismo, nivel de escolaridad, asistencia a centro de estudios, actas de nacimiento dominicana, cédula dominicana, dominio de español).

También se mostraron como hallazgos las diferencias por grupos demográficos, como tendencia general los inmigrantes de Haití y sus descendientes viven en pobreza o extrema pobreza, mientras los miembros de los otros tres grupos no. Las diferencias por zonas poblacionales, los que viven en las zonas rurales tienden sufrir más pobreza y extrema pobreza que sus contrapartes urbanas y esta tendencia es muy marcada entre los inmigrantes de Haití y sus descendientes y por último las diferencias por sexo.

Previo a la disertación de Martín Murphy habló el Dr. Genaro Rodríguez, Rector del Recinto Santiago de la UASD, quien tuvo las palabras de aperturas y en las cuales destacó la pertinencia del tema a ser abordado. En tanto que Juan Castillo, Director Ejecutivo de la Fundación Solidaridad, pronunció las palabras de apertura al tema en el Diálogo sobre Políticas Públicas.

Santiago de los caballeros