Debaten oportunidades de los movimientos políticos locales de cara a las elecciones de 2016

Diálogo Políticas Públicas

Animar y promover la conformación de movimientos políticos locales, a partir de sus particularidades, posibilidades y capacidades constituye una tarea prioritaria afirmó el municipalista Pengsien Sang Ben al participar en el Diálogo sobre Políticas Públicas que se efectuó el pasado miércoles en Santiago.

Al abordar el tema “Elecciones Municipales y Participación de los Movimientos Locales”, sostuvo que se debe procurar que estos movimientos se inserten en espacios de articulación nacionales sin perder su independencia y libertad de accionar. Es actuar en lo local, pensando en lo global.

Un nuevo bloque social debe ser constituido por los sectores excluidos. Este bloque de sectores subalternos debe llegar a alcanzar la hegemonía política, articulando la diversidad y heterogeneidad de las demandas de las víctimas de la actual configuración institucional, cambiando   el orden político-institucional y alcanzando vida digna para el pueblo dominicano, subrayó.

El economista y miembro del Movimiento CaminaRD afirmó  también, que el proceso de conformación de este bloque se lo concibe como un diálogo de movimientos sociales sobre los elementos comunes de sus demandas y en procura de la acción coordinada. Este es el proceso a través del cual el colectivo de víctimas pueda emerger e impugnar el orden social que les daña; es así como puede surgir el pueblo como actor colectivo en el plano político.

Tras cuestionar el desempeño de los partidos tradicionales indicó que la estrategia de impulsar la formación de movimientos políticos locales proyectando el liderazgo de los movimientos sociales está en correspondencia con la realidad del país de dispersión y atomización y la ausencia de referentes nacionales con credibilidad suficiente para cohesionar los núcleos activos que defienden la profundización de la democracia y la inclusión de los principios de equidad y empoderamiento ciudadano en las políticas públicas.

El vínculo que une estos movimientos locales con el proyecto político del bloque de los excluidos y las excluidas es la creación de espacios de diálogo y debate de los problemas nacionales, que les permita visualizar su accionar local o sectorial dentro de una perspectiva nacional y mundial, evitando que caigan en el localismo puro y simple, expresó Pengsien Sang Ben.

Manifestó que es necesario que se produzca un diálogo permanente de estos movimientos, el intercambio de experiencias, la concertación de directrices compartidas, permitirán que se vaya creando bases sólidas sobre las cuales sostener un proyecto político alternativo de influencia nacional.

En similares términos se pronunció Atalio Herrera Puello, presidente del Movimiento Independiente del Municipio Los Cacaos, San Cristóbal, quien al presentar la experiencia de participación electoral de esa organización política local declaró que los movimientos locales constituyen la vía más expedita para que el liderazgo social y comunitario pueda alcanzar posiciones de poder desde donde se pongan en marcha políticas públicas favorables a los excluidos y alejadas de las acciones clientelares.

Sin embargo sostuvo, que la participación de los movimientos locales está constantemente amenazada por el poder económico de los partidos tradicionales. El Movimiento Independiente de Los Cacaos obtuvo dos regidores al participar  por vez primera en las elecciones municipales del 2010.

Por su parte Julissa Díaz, regidora del Movimiento Independiente Unidad y Progreso de Puñal (MIUP), consideró que es necesario promover la participación del liderazgo local en la política con la finalidad de adecentar el ejercicio de las funciones públicas en los municipios.

En el Diálogo sobre Políticas Públicas participaron, también, representantes de los movimientos Iniciativa Ciudadana de Baitoa y Esperanza Social de Santiago. Contándose también con la participación de los partidos Frente Amplio, Alianza País y Humanista Dominicano, así como integrantes de organizaciones sociales.

Las palabras de apertura del evento estuvieron a cargo del Dr. Genaro Rodríguez, Director del Recinto Santiago de la Universidad Autónoma de Santo Domingo, en tanto que las de cierre fueron pronunciadas por Juan Castillo Director Ejecutivo de la Fundación Solidaridad, entidades que junto al Centro Integral para el Desarrollo Local son responsables de la organización del Diálogo.

El Diálogo sobre Políticas Públicas es un espacio de reflexión y debate sobre temas de actualidad relacionados con el desarrollo de la República Dominicana y que procura contribuir al fomento de una ciudadanía activa y comprometida con el cambio social, que intervenga con responsabilidad generando opinión pública crítica y propositiva.

Santiago de los Caballeros

22 de mayo del 2014.

 

II SEMANA DEL MUNICIPALISMO IBEROAMERICANO del 5 al 10 de octubre, Argentina

publiSemana2“Economía y Desarrollo Local Sostenible”, es la temática que en octubre de este año nos convoca en un nuevo encuentro internacional que la Unión Iberoamericana de Municipalistas (UIM), organiza como programa adscrito a la Secretaría General Iberoamericana  (SEGIB) y de forma conjunta con importantes instituciones como la Cámara de Diputados de la Nación Argentina y la Legislatura Provincial de San Juan, entre otras.

La II SEMANA DEL MUNICIPALISMO IBEROAMERICANO, es un encuentro que en base a diferentes espacios de participación como son el XI Congreso Internacional UIM, la ExpoLocal y el Seminario Internacional de Buenos Aires, nos permitirá trabajar en el convencimiento de que la alianza y cooperación solidaria refuerza la gobernanza democrática de nuestros pueblos.

Nos es grato desde ya, hacerlos partícipes de esta actividad que es de todos quienes desde diferentes rincones trabajan para que sus comunidades progresen y tengan condiciones dignas para su desarrollo.

En el siguiente enlace pueden acceder a la web del evento

http://www.eventosuim.org/

Ministerio Administracion Publica y ASODORE formalizan acuerdo cooperacion

c2ccb3738b619249acaba164728a9716_620x412El Ministerio de Administración Pública (MAP) y la Asociación Dominicana de Regidores (ASODORE) formalizaron un acuerdo de cooperación interinstitucional orientado a fortalecer la función normativa de los ayuntamientos en beneficio de las comunidades que representan en todo el país.

El convenio suscrito por el ministro de Administración Pública, Ramón Ventura Camejo, y el presidente de la ASODORE, Julián Roa, contempla el desarrollo de un programa nacional de capacitación en materia de recursos humanos para elevar el conocimiento de los regidores sobre sus atribuciones institucionales, tanto en el plano normativo como en el rol de fiscalización, según lo establece el artículo 52 de la Ley 176-07 sobre el Distrito Nacional y los Municipios.

Un anota de prensa del MAP explica que que uno de los objetivos del acuerdo es impulsar la aprobación del Reglamento del Empleado Municipal, conjuntamente con el diagnóstico y la propuesta  de rediseño organizacional y los manuales de organización y descripción de cargos por parte de los Concejos Municipales.

Al hablar en el acto de firma del convenio, el ministro Ventura Camejo recordó que la Constitución de la República consagra el principio de la calidad y la eficiencia en los servicios públicos prestados por el Estado, los cuales están destinados a la satisfacción del interés colectivo, resaltando  a la vez que la actualización de la gestión pública ocupa un lugar preponderante en la Reforma del Estado, como garantía para que ciudadanos y ciudadanas reciban de manera eficiente los servicios que está llamado a ofrecer.

Afirmó que en el MAP se hace lo posible y hasta lo imposible por fortalecer la gestión municipal, lo cual requiere de competencias, de sumar alianzas, ya que las demandas son infinitas y los recursos limitados.

Agregó que además se requiere tener planes orientados a mediano y largo plazo en los que participe la sociedad civil y que sean de consumo y orientación para las aspiraciones de los ciudadanos.

Indicó que el acuerdo entre las dos instituciones está fundamentado en el mandato de la Ley 41-08 de la Función Pública que regula las relaciones de trabajo en las diversas dependencias del Estado y dispone propiciar las mejorías académicas y socio-económicas de los servidores públicos.

“Para nosotros es de gran satisfacción la firma de este convenio con ASODORE en la persona de Julián Roa, su presidente, quien ha asumido el liderazgo de la buena gestión de los ayuntamientos, y quien está claro que es la calidad de las personas lo que determina la calidad de las organizaciones, lo cual se logra con una cualificación profesional que debe traducirse en mejora de servicios”, precisó.

Añadió que “el Ministerio de Administración Pública es responsable de velar por el fiel cumplimiento de la ley 41-08 y promover los reglamentos que fueren necesarios para elevar la calidad de la gestión pública, al tiempo de coordinar, supervisar y evaluar la implantación de los distintos sistemas de carrera administrativa que prevé esa legislación en la administración central, en las entidades públicas autónomas, así como en los municipios”, apuntó Ventura Camejo.

En tanto que el licenciado Julián Roa explicó que el acuerdo contempla tres  ejes específicos para asegurar la sostenibilidad de su ejecución: gestión de calidad, gestión de cambio y gestión de recursos humanos.

Expresó  que  la Ley 176-07, que norma la organización, competencia, funciones y recursos de los ayuntamientos de los municipios y del Distrito Nacional,  establece que la función pública municipal será regulada de conformidad con la Ley y Reglamentos de Servicio Civil y Carrera Administrativa que aplique en general para la administración pública.

Dijo que en sus dos primeros años de existencia, la Asociación Dominicana de Regidores se ha enfrascado en una gran cruzada nacional de capacitación para fortalecer la función normativa de los ayuntamientos, mejorar los niveles  de representación y ampliar la participación de los ediles en los temas de interés para la comunidad.

Sostuvo que el acuerdo con el Ministerio de Administración Pública procura apuntalar ese esfuerzo de capacitación y al mismo tiempo agilizar el proceso de aprobación del reglamento del servidor público municipal, simultáneamente con la actualización de los manuales de organización en función de lo que establece la Ley 176-07.

Asimismo, dijo que el convenio permitirá que los funcionarios municipales entren a la Carrera Administrativa Municipal, lo que garantiza estabilidad y lo que se debe traducir en mejoría de los servicios.

“Para ASODORE esta firma es un paso trascendente. Es importante destacar que se enmarca en las conclusiones del “Seminario Internacional de Profesionalización de la Gestión Pública Municipal”, celebrado en el mes de agosto del 2013 con los auspicios de las dos instituciones donde se entregaron  certificados a más de 900 regidores participantes en las cinco rondas regionales de ese evento de capacitación”, apuntó el presidente de ASODORE.

El licenciado Roa agradeció todo el apoyo que ha recibido ASODORE del Ministerio de Administración Pública, tanto en la persona de su titular, Ramón Ventura Camejo, como del viceministro de Apoyo a la Municipalidad, profesor Julio Canelo.

Fuente: http://www.elcaribe.com.do/2014/04/22/ministerio-administracion-publica-asodore-formalizan-acuerdo-cooperacion#sthash.OGMS3ivb.dpuf

 

La municipalidad ¿El cuarto poder?

Municipalidad

Por: Jorge Suncar M. 

La municipalidad está conformada por instituciones que representan al Estado, teniendo como característica fundamental su inserción dentro de las propias localidades, siendo por esto el espacio del gobierno más cercano a la ciudadanía.

Los ayuntamientos encarnan la autoridad oficial. Dentro de sus obligaciones tienen la responsabilidad de asegurarles a sus munícipes niveles aceptables y eficientes en la prestación de los servicios básicos necesarios, y garantizar el bienestar social, económico y de seguridad de su territorio.

Además deben promover e incentivar la participación en forma democrática de sus ciudadanos para adoptar las decisiones a ser tomadas por los gobiernos locales. El acuerdo para la ejecución presupuestaria entre residentes y autoridades es fundamental, al igual que la rendición de cuentas financieras concomitantes y posteriores a los organismos estatales encargados.

La legislación vigente sobre esta materia es la ley número 176-07 del 17 de julio del 2007, que trata del Distrito Nacional y los Municipios.

Esta ley define su objeto en el artículo primero al expresar: “Artículo 1.- Objeto. La presente ley tiene por objeto, normar la organización, competencia, funciones y recursos de los ayuntamientos de los municipios y del Distrito Nacional, asegurándoles que puedan  ejercer, dentro del marco de la autonomía que los caracteriza, las competencias, atribuciones y los servicios que les son inherentes; promover el desarrollo y la integración de su territorio, el mejoramiento sociocultural de sus habitantes y la participación efectiva de las comunidades en el manejo de los asuntos públicos locales, a los fines de obtener como resultado mejorar la calidad de vida, preservando el medio ambiente, los patrimonios históricos y culturales, así como la protección de los espacios de dominio público”.

La misma define al ayuntamiento como “la entidad política administrativa básica del Estado dominicano, que se encuentra asentada en un territorio determinado que le es propio. Como tal es una persona jurídica descentralizada, que goza de autonomía política, fiscal, administrativa y funcional, gestora de los intereses propios de la colectividad local, con patrimonio propio y con capacidad para realizar todos los actos jurídicos que fueren necesarios y útiles para garantizar el desarrollo sostenible de sus habitantes y el cumplimiento de sus fines en la forma y con las condiciones que la Constitución y las leyes lo determinen”.

En esencia, la municipalidad tiene como responsabilidad ordenar los problemas más ligados a nuestra propia cotidianidad. Debe ser una entidad de puertas abiertas y de pleno contacto con las y los ciudadanos residentes en su área de acción. Acceder a sus principales autoridades debe ser una relación natural.

El paso político de sus incumbentes por la “escuela administrativa” que se ejerce en este nivel de autoridad, muchas veces representa una plataforma positiva de lanzamiento para funciones de mucho mayor jerarquía. Los ejemplos abundan en el mundo.

Cuarto poder

Cierto es que en la teoría clásica del Barón de Montesquieu, aún vigente y aplicada en República Dominicana, sobre la división de los poderes del Estado en ejecutivo, legislativo y judicial no se incluye el aspecto municipal, muchos autores y pensadores políticos se han planteado la necesidad de otorgar ese nivel de categoría a las autoridades municipales.

En la época de la ilustración lo que se buscaba era resolver básicamente los aspectos fundamentales para regular la convivencia de la humanidad: 1- quien controlara el poder y ejerciera la autoridad a través del poder ejecutivo; 2- quien formulara y aprobara las normas para la vida en sociedad: el poder legislativo; y 3- quien tuviera a su cargo dirimir los conflictos que pudiesen surgir entre los hombre: el poder judicial.

Pero en esta época en que vivimos, con el crecimiento urbanístico y la división de los territorios, el aumento de la población, el desarrollo de las comunicaciones, la multiplicación de los ayuntamientos, las considerables sumas presupuestarias que muchos de ellos manejan, los criterios de transparencia tan reclamados, entre otras razones, bien vale la pena preguntarnos si no estamos al menos frente a una revisión pragmática e ideológica de esta situación.  De hecho tenemos ejemplo en nuestra región latina de países que han adoptado y reconocido a los ayuntamientos como el poder municipal.

Caso español

A juicio del Dr. Luengo, quien además es profesor de la Universidad de Granada (UGR), y coordinador por esta prestigiosa institución para la Maestría en Estudios Políticos y Electorales que se realiza en Santo Domingo conjuntamente con la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), en la modalidad dual que auspicia la Junta Central Electoral (JCE), la realidad nos indica que España está muy descentralizada políticamente, con “provincias” como método de división territorial con la doble función de servir a la vez como circunscripción electoral.

“Existen tres niveles de gobierno:1 – el estatal; 2)- el  autonómico, aunque no todas las autonomías tienen el mismo poder de competencia ni la misma capacidad de negociación frente a poder central;  y 3)- el poder municipal.

En un nivel intermedio entre el poder autonómico y el municipal existen las diputaciones provinciales, las cuales son una especie de alcaldía de alcaldías, es decir, una especie de organización de alcaldías que ha servido en los últimos tiempos para dar poder a aquellos ayuntamientos pequeños,  y además para centralizar y suplir la gestión de recaudación de impuestos en los casos de los que por su reducida estructura no tienen como hacerlo de forma adecuada y prefieren pagar una cuota por ello.

En lo general, la mayoría de los más de 8,000 ayuntamientos españoles tienen un nivel aceptable de competencias, especialmente en el área de servicios, dentro de un país que de hecho es federal, totalmente asimétrico, y que en la actualidad debido a la crisis económica se plantea una reducción del número de municipalidades a través de un sistema de y convertirlos en una mancomunidad debido a la crisis económica”.

Union Iberoameriana de Municipalistas (UIM)

Es la asociación de personas ciudadanos organizados con el objetivo de promover la formación y capacitación de los funcionarios públicos y políticos de carácter municipal con la idea de profundizar en la municipalización de la política.

Esta entidad no gubernamental que ha diplomado más de 30 mil funcionarios electos y servidores públicos municipales en poco más de 20 años, busca fortalecer las estructuras de los gobiernos locales.

Explica el Dr. Luengo que los ejes principales de la UIB lo constituyen: “1- la Escuela de Altos Estudios en Gobiernos Locales, la cual ejecuta programas de capacitación; 2- la Agencia de Cooperación Técnica que elabora consultorías, planes estratégicos, entre otras cosas; 3- el Centro Iberoamericano de Gobernabilidad (CIGOB), con sede en granada en la Universidad Menéndez Pelayo que es la brinda el soporte académico; y 4- el Instituto de Investigación Urbano Territorial (IUT), dedicado a la investigación sobre el tema municipal básicamente.”

El tema es apasionante. Ha llegado el momento de que nuestra clase política-partidista lo valore en su justa dimensión, tanto en la preparación de sus cientos de candidatos que competirán en el 2016 por los puestos disponibles a elegir como en la forma en que sus actuales ocupantes ejercen sus funciones.

CONSULTA

En opinión del doctor en Ciencias Políticas egresado de laUniversidad Complutense de Madrid, Óscar G. Luengo, actual director de la Escuela Superior de Altos Estudios sobre Gobierno Local de la Unión Iberoamericana de Municipalitas (UIM), “el poder municipal ha servido de acicate en la profundización de la democracia como proceso final de descentralización políticaadministrativa”.

Como sustento de ese enunciado, el Dr. Luengo esgrime los siguientes argumentos: “En primer lugar está el hecho de que los municipios constituyen la unidad política-administrativa que debe ser más sensible a los ciudadanos por motivos obvios de cercanía.

Pero si la democracia se basa en un concepto de receptividad, la municipalidad es la que está llamada a suplir las primeras necesidades básicas de prestación de servicios a sus munícipes. Es la primera en la cadena de jerarquía y supuestamente debe tener mayor grado de capacidad de respuesta.

Sirve además como elemento de control político a otras unidades mayores, ya que el color político de una municipalidad no necesariamente es el mismo de una estructura de mayor nivel, sea esta estatal o federal o nacional.

Por la teoría de pesos y contrapesos de James Madison, la mejor forma de controlar el poder político es tener diferentes unidades que entre ellas mismas se controlen. Pueden ser de partidos diferentes o aún dentro del mismo, es probable que los intereses tengan un matiz diferente en cuanto a temas locales que difieran de temas o circunstancias nacionales.

En tercer lugar son además una especie de rendición de cuentas en el tema presupuestario ante el poder político. La nueva generación de poderes locales bien constituidos, bien definidos, con un sistema de competencias detallados, más capacitados, conscientes de sus responsabilidades y con recursos importantes, ya que muchas veces el problema de los municipios es la falta de recursos económicos adecuados para satisfacer sus necesidades, constituye un freno en estos aspectos.

Por tanto no tengo dudas de la importancia de la municipalidad en el desarrollo y profundización de la democracia del mundo actual.”

 Fuente: http://www.listin.com.do/la-republica/2014/4/12/318050/La-municipalidad-El-cuarto-poder